Thứ Sáu, 27 tháng 10, 2006

Mọi Người Đều Bình Đẳng

Cái bằng cấp mà mọi người đang theo đuổi.

Cái mà thế giới bắt buộc phải làm mỗi ngày hơn 8 tiếng.

Cái mà mọi người vẫn cho là thiết yếu của cuộc sống.

Không phải là lý tưởng để họ sống, họ buộc phải sống và cày sới để đổi lấy một bộ đồ, một môi trường lao động sao cho đủ sống và dễ chịu hơn. Chứ thực ra chúng ta không khác gì nhau.

Đất có “Thổ Công” sông có “Hà Bá”. Trong công việc dầu Ông là giám đốc đi thì tui là thủ kho, Ông có quyền đuổi việc tui nhưng cũng phải có lý do rỏ ràng còn Ông đến kho thì cũng phải có hoá đơn phiếu xuất nhập nếu không thì Ông có là giám đốc cũng chịu thôi.

Mọi người đều “Bình Đẳng Trước Pháp Luật”. Hết giờ làm việc ,cởi bộ đồ lao động ra thì Ông cũng như tui. Quyền lợi và nghĩa vụ của Ông cũng bằng tui . Dù là công việc có vẻ lấm láp, lận đận nhưng hãy cứ “Ngang Hiên Mà Sống”.

Màu da, tôn giáo, sắc tộc, xuất thân, tầng lớp dù cho khác nhau nhưng con người sinh ra có quyền bình đẳng, tạo hóa cho họ những quyền không ai có thể sâm phạm được đó là "quyền được sống", "quyền tự do", và "quyền mưu cầu hạnh phúc".

Thứ Sáu, 20 tháng 10, 2006

Sống Hết Mình

"Sống hết mình hay lãng phí thời gian còn lại". Đó là điều đáng suy nghĩ của bất cứ người nào. Còn quá nhiều việc để làm nhưng với quỹ thời gian chút xíu. Trích một xíu thời gian quý báu này để kết bạn nên Thu muốn tìm kiếm những người biết quý nó:

Họ như thế nào?
  • Có cách suy nghĩ mới:
    • Sẵn sàng thay đổi cái cũ bằng những cái mới tiến bộ và khoa học.
  • Cách suy nghĩ thóang:
    • "Xấu khoe tốt che" Làm việc với tinh thần học hỏi cao, hướng chất lượng hơn thành tích.
  • Sống có mục đích:
    • Biết mình sống vì cái gì? Có mục đích/ lý tưởng sống cụ thể để định hướng cụôc đời.
  • Có nguyên tắc riêng:
    • Biết ràng buộc mình bằng các nguyên tắc riêng của bản thân và sống trong khuôn khổ của pháp luật.
  • Có phong cách cá nhân:
    • Tạo cho mình sự khác biệt. Biết xây dựng cho mình một tác phong làm việc, học tập và sống. Đó là đang xây dựng cho mình một thương hiệu. Thương hiệu này tạo nên sự khác nhau giữa mỗi người.

Thứ Bảy, 23 tháng 9, 2006

Người Tạo Thị Trường UI Design

Bill Gate: "Mọi người đều nổ lực học tập và làm việc để có thu nhập cao. Sau giờ làm việc họ thích chơi thể thao, đọc sách, xem phim. Vậy nếu như họ có nhiều tiền rồi chẳng lẻ họ chơi thể thao, đọc sách và xem phim cả ngày? Tôi có công việc mới mẻ, nhiều thử thách và tôi tìm thấy niềm vui trong công việc..."

Được bổ nhiệm vào vị trí mới là "phân tích thiết kế giao diện". Vị trí này có 3 nhiệm vụ chính:

  • Bổ túc kiến thức về Usability với UI(User Interface) cho mọi người trong công ty.
  • Góp ý với khách hàng về những giao diện ứng dụng họ tự thiết kế.
  • Xây dựng UI cho những ứng dụng chưa có UI từ khách hàng.

Để làm đựoc 3 nhiệm vụ này cần phải cụ thể hóa những thứ trừu tượng để có thể đo lường nó. Do công việc này chưa có tiền lệ ở VN, nên việc này chỉ có thể hòan thành bằng cách xây dựng 1 hệ thống tài liệu. Hệ thống tài liệu này coi như là một khuôn khổ và công thức để tạo nên 1 sản phẩm.

Vì không có cơ sở để làm việc, nên với vị trí mới và cách làm việc cứng nhắt theo nguyên tắc sẽ gặp không ít khó khăn ở giai đoạn này.

Tạo nênsự hỗn độn có khoa học. Với cách làm việc mới mẻ này, mọi người đều có quyền nói lên cái mình đang nghĩ theo bất cứ trật tự xuất hiện nào mà chẳng phải cân nhắc đúng, sai, mất lòng mà thậm chí lạc đề. Nếu không, sau một hồi đắn đo những điều nói ra không còn nguyên thuỷ như lúc đầu. Sợ mất lòng nên không truyền tài hết ý hoặc sự bức xúc của vấn đề.

  • Những ý kiến này nếu đúng thì vấn đề dĩ nhiên được giải quyết.
  • Nếu sai thì nó có thể là giả thuyết để giải quyết các vấn đề khác.
  • Còn không thì nó có thể là manh mối để phát hiện ra một vấn đề tiềm ẩn.

Tóm lại là, sự im lặng và chủ nghĩa cá nhân không tồn tại ở cách làm việc này.

Chập chững bước vào lĩnh vực Usability sẽ rất nhiều khó khăn. Khó khăn vì thiếu kinh nghiệm và lý lẽ để bảo vệ ý kiến của mình. Cũng như những chuyên gia làm về Usability khác, những trận tranh cãi nãy lữa sẽ được viết lại như là Usability War Story.

Xem Thêm
[x] Đóng