Bài luận số 3: Bạn hãy tự chứng minh mình là một “Hạt giống lãnh đạo”/ “Potential Leader”
Tôi sẽ thu hút những người cùng chí hướng, gắn kết họ trong một tập thể thống nhất để cùng làm việc lớn.
Suốt 8 năm qua, tôi đã xây dựng hình ảnh riêng cho mình dựa trên pháp luật và chuẩn mực xã hội. Nhờ tự ràng buộc mình trong một khuôn khổ của những điều sẽ làm và không làm; tôi thường có những quyết định nhanh, nhất quán trong những tình huống bất ngờ. Với tác phong công nghiệp, tôi làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, khắc khe về giờ giấc, chịu trách nhiệm về lời nói của mình - mỗi lời nói có giá trị như một lời hứa. Với bạn bè, tôi luôn là một người bạn chân thành; cách sống của tôi dễ gần, thân thiện và thường suy nghĩ cho người khác. Tôi sẽ tiếp tục củng cố hình ảnh này và phát triển nó thành văn hóa gia đình hoặc văn hóa của tổ chức nơi tôi lãnh đạo.
Với mong muốn phát triển phần mềm thương hiệu Việt, tôi sẽ thu hút được những chuyên viên phần mềm cùng lý tưởng theo đuổi giấc mơ của tôi. Về cơ bản, ai cũng có lòng yêu nước, niềm tự hào dân tộc, có lý tưởng và một bầu nhiệt huyết. Kèm với sự chán ngán trong quy trình làm việc rập khuôn, máy móc đã bóp chết tư duy và sự sáng tạo của những người có năng lực trong gia công phần mềm. Tôi sẽ nói với họ rằng: “chúng ta có nhiều cơ hội lớn để thử thách, sáng tạo, làm giàu hợp pháp và xây dựng đất nước – phần mềm thương hiệu Việt”.
Mọi người thích làm việc với tôi vì tôi đang giúp họ đạt được mục đích của họ trong khi họ tự do làm việc đó theo cách riêng của mình. Tôi sẽ tạo nên sự hỗn độn có khoa học ở nơi làm việc của mình. Sự hỗn độn có khoa học là cách làm việc hòan hảo để phát huy tinh thần làm việc nhóm: mọi người đều có quyền đưa ra ý kiến, thẳng thắng tranh luận, bảo vệ quan điểm của mình đồng thời tiếp thu góp ý của các cá nhân hoặc bộ phận có hoặc không liên quan. Nó cho những người ở vị trí dù thấp nhiều quyền lực hơn, họ tha hồ sáng tạo, học hỏi và thử thách. Không giống trật tự vô tổ chức - sếp luôn đúng; ở sự hỗn độn có khoa học vai trò của người lãnh đạo mờ đi khá nhiều, chủ yếu là định hướng và quyết định những vấn đề then chốt. Lúc này, tôi tin tập thể của tôi sẽ là một khối đòan kết thống nhất, chúng tôi đã sẵn sàng làm việc lớn.
Tuy sẽ còn học hỏi thật nhiều nhưng với những tố chất này tôi tin tôi sẽ là một nhà lãnh đạo ưu tú.
