Thứ Bảy, 20 tháng 1, 2007

Cơ Hội

Cơ hội không phải là sự may mắn dẫn đến thành công. Nó là cách mỗi người xử lý như thế nào trong tình huống cụ thể.

Cơ Hội Để Thăng Tiến và Khẳng Định Mình

Khi vào làm việc ở Pyramid-Consulting mới biết được rằng cty này là 1 công ty nhỏ, rất nhỏ ở VN. Nó chưa có 1 quy trình hoặc một chuẩn hóa nào để áp dụng. Mọi thứ đều tùy thuộc vào nỗ lực của cá nhân. Có nhiều đồng nghiệp đã ra đi đầu quân cho những cty lớn hơn vì ở đây chẳng học hỏi được gì.

Có lần trao đổi với 1 đồng nghiệp như vậy:

Đồng nghiệp:

Mi mới ra trường, mi nên vào những Cty lớn. Ở đó có nhiều thứ để mi học hỏi. Học hỏi được nhiều thứ trong thời gian ngắn thì mi có thể qua làm ở các Cty nhỏ hơn ở vị trí cao. Chứ ở Cty nhỏ chẳng có gì để học thì biết bao giờ mới nắm giữ các vị trí cao cấp.

Thu:

Ở đây có cơ hội.

Là nhân viên của Cty phải làm sao cho 1 Cty đó ngày càng phát triển hơn. Nếu Cty chưa có chuẩn thì việc chuẩn hoá là việc mà nhân viên nên làm. Đó là cơ hội để mi khẳng định mình, nếu mi có khả năng đưa công ty lên chuẩn thì ở bất cứ Cty nào dù nhỏ dù lớn mi đều có thể đảm đương các vị trí cao cấp.

Hơn nữa ở đây có nhiều chổ trống chưa có người đảm đương thì đó là cơ hội để mi có thể đảm nhiệm các vị trí đó.

Cơ Hội Để Học Hỏi

Mới ra trường, vào Pyramid-Consulting làm việc được Cty xếp ngồi cạnh nhóm TA(Technical Architect - thiết kế kỹ thuật)và SDM(Software Development Manager - Quản lý toàn bộ lập trình viên) để dễ kèm cặp và nhắc nhở. Ở vị trí làm việc này, giống hệt ngồi ở giữa bùng binh, mọi việc làm của mình đều bị cấp trên quản lý chặt chẽ. Nên đó được xếp vào nơi mà mọi người cho là nguy hiểm, bán không ai mua. Theo mọi ngừơi, vị trí thỏa mái là nơi tự do làm việc riêng như đọc báo, chơi điện tử, coi phim, hoặc ngủ trong giờ làm việc mà không bị nhắc nhở. Tuy nhiên, tôi lại thấy được quan tâm như vậy là có nhiều cơ hội.

Cơ Hội Để Định Hướng

Sớm nhận thấy những người mình ngồi cạnh là những người trụ cột của công ty. Tiếng nói của họ đóng vai trò quan trọng trong công ty và định hướng của CTA(Chief Technical Architect - Trưởng nhóm thiết kế kỹ thuật) là phát triển giao diện ứng dụng của sản phẩm web. Do đó, ngồi bên cạnh họ, ngày đêm tìm hiểu về giao diện của ứng dụng, việc gặp gỡ trao đổi với họ hằng ngày dần dần đã uốn nắng hướng đi và định hướng nghề nghiệp cho bản thân.

Có lần anh An (Dương Thành An - Chief Technical Architect) hỏi:
Tại sao không đi đâu đó chơi hay ở nhà học mà ngày đêm ở Cty đọc sách?

Thu:
Học ở Cty có nhiều cái lợi như:

  • Chổ làm việc thỏa mái.
  • Internet miễn phí.
  • Được trao đổi với anh cùng các đồng nghiệp sẽ hiểu ra nhiều thứ và có nhiều cơ sở để phân tích hướng đi của mình có khả thi không.

Tìm hiểu về thiết kế giao diện ứng dụng và dần hiểu ra nó là 1 hướng đi đúng. Đúng vì chất lượng giao diện đóng vai trò quyết định cho sự thành công của sản phẩm chứ không phải là 1 thiết kế tốt hay những đoạn code chuẩn.

Cơ Hội Để Quảng Bá Kiến Thức

Chỉ tìm hiểu về mỗi 1 thứ là giao diện nên hiểu biết càng ngày càng sâu. Nên dù đã biết rõ một vấn đề cũng giả vờ đặt câu hỏi với mấy anh này với 1 mục đích đơn giản là cho họ biết là mình có khả năng đó.

Lần khác, anh An lại hỏi:
Đang đọc sách gì?

Thu:
Web standard, nó nói làm sao để tách biệt được trình bày và nội dung theo 1 cách chuẩn mà thế giới làm.

Cứ như vậy trong gần 2 năm trời, không những mình đã có 1 lượng kiến thức dùng được mà nó còn là cái mà công ty đang cần. Hơn hết, cấp trên biết mình có khả năng thực hiện nhiệm vụ của Cty giao phó trong giai đoạn phát triển tới. Đó là, xây dựng giao diện của ứng dụng web đạt chuẩn Usability và Accessibility.

Cơ hội đơn giản là sử dụng những thứ sẵn có làm tài nguyên.

[x] Đóng