Phát huy sức mạnh cộng tác (collaboration) trong làm việc theo nhóm(teamwork) là tinh thần của sự hỗn độn có khoa học.
Hỗn Độn
Nghĩ đâu nói/viết đó. Mọi ý tưởng đều được nói/viết ra theo trình tự xuất hiện trong đầu. Nếu như mọi người suy nghĩ chín chắn, tìm dẫn chứng, sắp xếp ý nghĩ theo 1 trình tự hợp lý thì thời gian chết của nhóm sẽ nhiều và mọi người không thể góp sức cho 1 ý tưởng sáng tạo & táo bạo.
Bất chấp vị trí, vai trò và trách nhiệm. Xóa bỏ ranh giới giữa chủ(employer) với người làm công(employee), cấp dưới(staff) với cấp trên(supervisor) nhằm giải quyết vấn đề, không giải quyết con người.
Khoa Học
Phát huy sức mạnh tập thể. Trong 1 nhóm/tổ chức, vai trò lãnh đạo(leadership) sẽ mờ nhạt hơn. Cụ thể là, người lãnh đạo chỉ đóng vai trò tổ chức hơn là quyết định. Khi đó, mọi thành viên đó đều có quyền nói lên cái mình nghĩ(think aloud), cả team cùng động não(brainstomming) cho nhiều ý nghĩ cùng 1 lúc(brainwritting) và cùng giải quyết vấn đề(troubleShotting) một cách sáng tạo(creative).
Nhìn vấn đề ở nhiều khía cạnh. Mỗi người trong team đưa ra ý kiến riêng cho vấn đề chung. Điều này sẽ giúp cả nhóm có được cái nhìn tổng quát về vấn đề và tìm thấy giải pháp cho vấn đề đó.
