Để Ta Trả Lời Mi - Tại Sao?

Nghe bài hát này thấy thằng nhỏ có câu hỏi khá hay. Nên quyết định trả lời câu hỏi của nó "Tell me why?".

1. Con người, bản chất của họ là nhỏ nhen và ích kỷ.
   
2. Do đó, xã hội mi sống sẽ không có sự công bằng.
   
3. Vì vậy cho nên trong xã hội, những người giàu ngày càng giàu hơn trong khi những người nghèo thì nghèo mãi mãi. Mi nên nhớ rằng: "Không có tiền mi chẳng có gì cả, kể cả quyền được sống, quyền tự do và quyền mưu cầu hạnh phúc."
   

Này nhóc, mi có thể thay đổi được thế giới đấy. Mi là một phần của thế giới. Hãy thay đổi thế giới bằng cách thay đổi bản thân mi.

Tell Me Why

Download this song

In my dreams, Children sing
A song of love for every boy and girl
The sky is blue, the fields are green
And laughter is the language of the world
Then I wake and all I see is a world full of people in need

Tell me why,(why) does it have to be like this
Tell me why, (why) is there something I have missed
Tell me why, (why) cause I don't understand
When so many need somebody
We don't give a helping hand
Tell me why

Every day, I ask myself
what will I have to do to be a man
Do I have, to stand and fight
To prove to everybody who I am
Is that what my life is for?
To waste in a world full of war

Tell me why, (why) does it have to be like this
Tell me why, (why) is there something I have missed
Tell me why,(why) cause I don't understand
When somebody needs somebody
We don't give a helping hand
Tell me why (Tell me why)
Tell me why (Tell me why)
Tell me why (Tell me why)
Just tell me why (why, why, why)

Tell me why, (why) does it have to be like this
Tell me why, (why) is there something I have missed
Tell me why, (why) cause I don't understand
When so many need somebody
We don't give a helping hand
Tell me why (Why why, does the tigers run?)
Tell me why (Why why, do we shoot the gun?)
Tell me why (Why why, do we never learn?)
Can someone tell us why we let the forests burn

(Why why do we say we can?) tell me why
(Why why is it still the same?) tell me why
(Why why do we talk and run?) tell me why
Can someone tell us why we let the ocean die

(Why why do we always say?) tell me why
(Why why do we get the blame?) tell me why
(Why why does it never rain?)
Can someone tell us why we cannot just be friends

(Why why do we close our eyes?)
(Why why do we really lie?)
(Why why do we fight for land?)
Can someone tell us why cause we don’t understand
Why why?

Add to: Digg | del.icio.us | Technorati | Yahoo | BlinkList | Spurl | reddit | Furl

Pyramid - Consulting 18 Tháng Học Tập, Làm Việc và Cống Hiến

Ngày 16-06-05 là ngày làm việc đầu tiên ở Pyramid-consulting. Tính đến ngày làm việc cuối cùng trước khi nghĩ tết (ngày 15-2-07) là 18 tháng. 18 tháng học tập, làm việc và cống hiến.

Từ 16-06-05 đến 15-02-07, chính sách đào tạo của công ty như là chuồn chuồn khát nước nếu không muốn nói là không có. Qua cuộc họp cuối năm của công ty công bố kế hoạch hoạt động năm mới - 2007, vấn đề đào tạo lại không nhắc đến. Mọi cơ hội học tập ở đây chỉ là tranh thủ tự học lúc rảnh rỗi và internet miễn phí ngòai giờ hành chính. Nổ lực học tập với khẩu hiệu "học cho đời đỡ khổ".

Trong khỏang thời gian từ tháng 10-06 đến cuối tháng 03-07 là khỏang thời gian 6 tháng thử thách ở vị trí UI Analyst and Design. Mục tiêu của giai đoạn này là tạo nên những gì cần có trước khi chính thức nhận vị trí đó. Với những hiểu biết và nguồn thông tin đáng tin cậy tích lũy trong quá trình tự học 18 tháng là cơ sở để xây dựng bộ tài liệu UI Framework áp dụng ở Cty. Các tài liệu chuẩn hóa UI đã tạo ra trong thời gian này không phải là toàn bộ những hiểu biết tích lũy được, cũng như tòan bộ những gì thế giới đã làm. Nhưng nó đáng tin cậy và đủ đáp ứng nhu cầu sản xuất của Pyramid trong vài năm.

Trong cuộc họp công ty đầu năm 06 và họp công ty giữa năm 06, khơi gợi những vấn đề nhạy cảm giữa nhân viên và công ty trong các cuộc họp để mọi người cùng tìm giải pháp. Từ đó đến nay những câu châm biếm như “time sheet ~ time shit”, “lương ơi tao nhớ mày” không còn thấy mọi người để trên status cũng như những tờ giấy dán trước mặt. Tuy số lượng vấn đề khơi gợi còn ít, tầm ảnh hưởng của các vấn đề còn nhỏ nhưng đã góp phần gắng bó nhân viên và công ty với nhau.

Năm 2007, có thể sẽ được nhận công việc mới. Với công việc mới cộng với việc đề xuất thành lập công đoàn, năm mới sẽ có nhiều cái mới: Học hỏi nhiều hơn, làm việc hiệu quả hơn và cống hiến hết mình.

Add to: Digg | del.icio.us | Technorati | Yahoo | BlinkList | Spurl | reddit | Furl

Cơ Hội

Cơ hội không phải là sự may mắn dẫn đến thành công. Nó là cách mỗi người xử lý như thế nào trong tình huống cụ thể.

Cơ Hội Để Thăng Tiến và Khẳng Định Mình

Khi vào làm việc ở Pyramid-Consulting mới biết được rằng cty này là 1 công ty nhỏ, rất nhỏ ở VN. Nó chưa có 1 quy trình hoặc một chuẩn hóa nào để áp dụng. Mọi thứ đều tùy thuộc vào nỗ lực của cá nhân. Có nhiều đồng nghiệp đã ra đi đầu quân cho những cty lớn hơn vì ở đây chẳng học hỏi được gì.

Có lần trao đổi với 1 đồng nghiệp như vậy:

Đồng nghiệp:

Mi mới ra trường, mi nên vào những Cty lớn. Ở đó có nhiều thứ để mi học hỏi. Học hỏi được nhiều thứ trong thời gian ngắn thì mi có thể qua làm ở các Cty nhỏ hơn ở vị trí cao. Chứ ở Cty nhỏ chẳng có gì để học thì biết bao giờ mới nắm giữ các vị trí cao cấp.

Thu:

Ở đây có cơ hội.

Là nhân viên của Cty phải làm sao cho 1 Cty đó ngày càng phát triển hơn. Nếu Cty chưa có chuẩn thì việc chuẩn hoá là việc mà nhân viên nên làm. Đó là cơ hội để mi khẳng định mình, nếu mi có khả năng đưa công ty lên chuẩn thì ở bất cứ Cty nào dù nhỏ dù lớn mi đều có thể đảm đương các vị trí cao cấp.

Hơn nữa ở đây có nhiều chổ trống chưa có người đảm đương thì đó là cơ hội để mi có thể đảm nhiệm các vị trí đó.

Cơ Hội Để Học Hỏi

Mới ra trường, vào Pyramid-Consulting làm việc được Cty xếp ngồi cạnh nhóm TA(Technical Architect - thiết kế kỹ thuật)và SDM(Software Development Manager - Quản lý toàn bộ lập trình viên) để dễ kèm cặp và nhắc nhở. Ở vị trí làm việc này, giống hệt ngồi ở giữa bùng binh, mọi việc làm của mình đều bị cấp trên quản lý chặt chẽ. Nên đó được xếp vào nơi mà mọi người cho là nguy hiểm, bán không ai mua. Theo mọi ngừơi, vị trí thỏa mái là nơi tự do làm việc riêng như đọc báo, chơi điện tử, coi phim, hoặc ngủ trong giờ làm việc mà không bị nhắc nhở. Tuy nhiên, tôi lại thấy được quan tâm như vậy là có nhiều cơ hội.

Cơ Hội Để Định Hướng

Sớm nhận thấy những người mình ngồi cạnh là những người trụ cột của công ty. Tiếng nói của họ đóng vai trò quan trọng trong công ty và định hướng của CTA(Chief Technical Architect - Trưởng nhóm thiết kế kỹ thuật) là phát triển giao diện ứng dụng của sản phẩm web. Do đó, ngồi bên cạnh họ, ngày đêm tìm hiểu về giao diện của ứng dụng, việc gặp gỡ trao đổi với họ hằng ngày dần dần đã uốn nắng hướng đi và định hướng nghề nghiệp cho bản thân.

Có lần anh An (Dương Thành An - Chief Technical Architect) hỏi:
Tại sao không đi đâu đó chơi hay ở nhà học mà ngày đêm ở Cty đọc sách?

Thu:
Học ở Cty có nhiều cái lợi như:

• Chổ làm việc thỏa mái.
  
• Internet miễn phí.
  
• Được trao đổi với anh cùng các đồng nghiệp sẽ hiểu ra nhiều thứ và có nhiều cơ sở để phân tích hướng đi của mình có khả thi không.
  

Tìm hiểu về thiết kế giao diện ứng dụng và dần hiểu ra nó là 1 hướng đi đúng. Đúng vì chất lượng giao diện đóng vai trò quyết định cho sự thành công của sản phẩm chứ không phải là 1 thiết kế tốt hay những đoạn code chuẩn.

Cơ Hội Để Quảng Bá Kiến Thức

Chỉ tìm hiểu về mỗi 1 thứ là giao diện nên hiểu biết càng ngày càng sâu. Nên dù đã biết rõ một vấn đề cũng giả vờ đặt câu hỏi với mấy anh này với 1 mục đích đơn giản là cho họ biết là mình có khả năng đó.

Lần khác, anh An lại hỏi:
Đang đọc sách gì?

Thu:
Web standard, nó nói làm sao để tách biệt được trình bày và nội dung theo 1 cách chuẩn mà thế giới làm.

Cứ như vậy trong gần 2 năm trời, không những mình đã có 1 lượng kiến thức dùng được mà nó còn là cái mà công ty đang cần. Hơn hết, cấp trên biết mình có khả năng thực hiện nhiệm vụ của Cty giao phó trong giai đoạn phát triển tới. Đó là, xây dựng giao diện của ứng dụng web đạt chuẩn Usability và Accessibility.

Cơ hội đơn giản là sử dụng những thứ sẵn có làm tài nguyên.

Add to: Digg | del.icio.us | Technorati | Yahoo | BlinkList | Spurl | reddit | Furl